Ngay cả ba "ông lớn" đang cố thủ trong thị trường nội địa cũng tỏ ra ghen tị với các công ty khởi nghiệp nhỏ này bởi bản thân họ rất khó chuyển hướng sang một thị trường khác. Một khi đã bắt rễ sâu trong thị trường Việt Nam thì các nhà lãnh đạo công ty có thể bắt đầu suy nghĩ như thế nào về thị trường toàn cầu? Chắc chắn sẽ rất khó khăn bởi họ phải tuyển dụng đội ngũ mới và thiết kế lại chiến lược kinh doanh.
Hai công ty khởi nghiệp có trụ sở ở Việt Nam nhưng vẫn duy trì mục tiêu toàn cầu nói rằng "Tôi không quan tâm đến thị trường Việt Nam. Đơn giản là tôi bỏ qua nó". Mặc dù nghe có vẻ cực đoan nhưng đó chính là nhuệ khí để một công ty vươn ra toàn cầu, thị trường Việt Nam chỉ khiến họ phân tâm hơn. Đây chính là một phần trong lời khuyên dành cho những ai muốn bước ra khỏi thị trường nội địa.
1. Bỏ qua môi trường xung quanh
Có nhiều điều người ta vẫn cảm thấy chưa hài lòng với môi trường Việt Nam, chủ yếu ở cách tư duy, cách quản lý, cách làm ra tiền, vấn đề giáo dục... Nhưng nếu muốn thành công, bạn cần phải vượt khỏi những điều đó. Và nếu muốn giành thắng lợi bên ngoài phạm vi Việt Nam, bạn không thể