![]() |
Nhiều công ty trên khắp thế giới sử dụng tín chỉ carbon như một phần trong chiến lược bù đắp lượng khí mà họ thải ra. Ảnh: Getty Images. |
Nhiều công ty trên khắp thế giới sử dụng tín chỉ carbon như một phần trong chiến lược bù đắp lượng khí mà họ thải ra. Tuy nhiên, một nghiên cứu chuyên sâu trên Nature Communications về 89 công ty đa quốc gia cho thấy các công ty mua tín chỉ carbon không giảm phát thải nhanh hơn các công ty không mua tín chỉ.
Nhóm nghiên cứu đã xem xét hơn 400 báo cáo phát triển bền vững và dữ liệu môi trường tự báo cáo từ các công ty đa quốc gia trong ngành dầu khí, ô tô và hàng không - những công ty đã mua và sử dụng khoảng 1/4 tổng số tín chỉ carbon có sẵn vào năm 2022. Sau đó, họ so sánh mức độ giảm phát thải của các công ty này từ năm 2018 đến năm 2023 và mức độ tham vọng của các mục tiêu khí hậu của họ với lượng tín chỉ carbon mà họ đã mua.
Kết quả cho thấy trung bình, các công ty chỉ chi khoảng 1% chi tiêu vốn cho tín chỉ carbon. Ngoài ra, việc bù trừ carbon có thể cạnh tranh với quá trình khử carbon nội bộ. Ví dụ, với một số công ty bù trừ quy mô lớn như Delta Air Lines và easyJet, việc mua một lượng lớn tín chỉ carbon có thể làm giảm nguồn vốn cho các dự án cắt giảm khí thải nội bộ. Các công ty khác sử dụng tín chỉ carbon để đạt được mục tiêu của họ vì nó rẻ hơn và dễ hơn so với việc thực hiện các thay đổi cấu trúc nội bộ.
Nghiên cứu đề xuất chuyển từ bù trừ carbon tự nguyện sang các biện pháp quản lý như tuân thủ carbon. Đây là một hệ thống do chính phủ quy định, theo đó các công ty phải trả tiền cho lượng carbon họ thải ra, giúp tạo động lực tài chính để các công ty giảm phát thải.
Nguồn: phys.org
Tin đăng KH&PT số 1363 (số 39/2025)
Đinh Hương và nhóm tác giả lược dịch
