Sự linh hoạt của chuỗi cung ứng và sự thích ứng của doanh nghiệp với rủi ro, thuế quan

Vì thuế quan gây ra sự bất định kinh tế cho các doanh nghiệp và khách hàng, sự linh hoạt của chuỗi cung cấp có thể là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp điều hướng và sống sót trước sự thay đổi liên tục của môi trường thương mại.

Đó là kết luận được rút ra từ nghiên cứu của các nhà nghiên cứu tại ĐH Florida Atlantic và hai trường khác.

Sự linh hoạt của chuỗi cung ứng, hay năng lực phản hồi với những mối nguy cơ chưa biết, sẽ quyết định doanh nghiệp nào vẫn phát triển trong những bất định kinh tế hiện nay và doanh nghiệp nào phải vật lộn để mang sản phẩm cùng loại tới khách hàng. Không chỉ tập trung vào sức chống chịu hay sự thích ứng, sự mềm dẻo của chuỗi cung ứng còn tiến thêm một bước xa hơn bằng việc tái định nghĩa các cấu trúc và mạng lưới để thích ứng tốt hơn với những phá vỡ và những cú chuyển nằm ngoài kế hoạch.

“Toàn bộ mục tiêu là có thể trụ lại tốt hơn để chuẩn bị cho sự đứt gãy kế tiếp thay vì vật lộn để phục hồi trở lại”, tiến sĩ Steven Carnovale, nhà nghiên cứu về quản lý chuỗi cung ứng ở College of Business của FAU, nói. “Dù đó là cách các doanh nghiệp thiết kế lại cấu trúc của mạng lưới cung cấp, nơi họ sắp xếp lại các thỏa thuận về cung ứng nguồn nguyên liệu, sản phẩm hàng hóa, hay nơi họ đặt các nhà máy sản xuất, thì điều quan trọng vẫn là các doanh nghiệp cần sử dụng thế mạnh của mình trước khi tình thế nguy cấp tiếp theo tới”.

Nghiên cứu này “Supply Chain Plasticity: A Responsive Network Capability to Ensure Resilience”, mới được Carnovale và cộng sự là tiến sĩ Laharish Guntuka của Viện công nghệ Rochester, và tiến sĩ Ellie Falcone tại trường Texas Christian University, xuất bản trên tạp chí Journal of Business Logistics.

Để vận dụng tốt nhất tính linh hoạt, các doanh nghiệp cần kếp hợp đủ ba nhân tốt then chốt giúp để đứng vững trước tác động dữ dội của thuế quan và các sự kiện bất ngờ khác: các lỗ hổng trong cấu trúc hoặc tìm cách thu hẹp các khoảng cách giữa những doanh nghiệp khác nhau; các hệ số cụm, hoặc mức độ kết nối của các cơ sở cung ứng trong khu vực; và tính trung tâm, hoặc mức độ kết nối của một doanh nghiệp với các doanh nghiệp còn lại trong mạng lưới.

Nhiều doanh nghiệp đang đa dạng hóa cơ sở sản xuất và chuỗi cung ứng của mình bằng việc mở rộng sản xuấttrên nhiều quốc gia khác nhau cũng như tái định vị nơi đặt kho hàng, theo Carnovale.

“Dù những đứt gãy có thể tới nhưng các doanh nghiệp đang áp dụng thực hành chuỗi cung cấp vững chắc sẽ có thể không bị tác động bởi những đứt gãy của chuỗi cung ứng toàn cầu”, Carnovale nói. “Bằng việc áp dụng điều này, các khách hàng của họ vẫn có thể tiếp tục tiếp cận được hàng hóa”.

Thanh Phương dịch từ Florida Atlantic University

Nguồn: https://www.fau.edu/newsdesk/articles/supply-chain-plasticity-tariffs-economy